30 秒重點
- 最討厭的工作不一定最值得優化,1 個月只做 1 次的事,改了也省不了多少
- 用 3 個面向打分:頻率 × 耗時 × 重複度,各 1 到 5 分
- 總分最高的那一件,通常是回覆常見問題這類每天都在發生的小事
- 改善 1 次,後面每 1 次都替你省時間
- 算出 Before 與 After,你會發現每次省 25 分鐘,一年可能超過 60 小時
- 速度不是唯一指標,還要看品質有沒有下降、錯誤有沒有變多、維護成本多不多
很多人想提高效率時,會先從我最討厭做的事情開始。但討厭跟值得優化是兩回事。
例如報帳很煩,但 1 個月只做 1 次,每次 20 分鐘。另一件你不討厭的事,例如每天整理資料 20 分鐘,1 個月工作 22 天就是 440 分鐘,已經超過 7 小時。
用 3 個面向打分
頻率:這件事多久出現 1 次?
- 1 分:很少發生
- 5 分:幾乎每天發生
耗時:每次要花多少時間?
- 1 分:幾分鐘
- 5 分:非常耗時
重複度:每次做法有多像?
- 1 分:每次狀況完全不同
- 5 分:幾乎照同樣步驟做
3 項分數相乘或相加都可以,重點是拉開差距。總分最高的那一件,就是你的第 1 個目標。
為什麼通常是那些小事?
因為高頻率加上高重複度的工作,改善 1 次之後,後面每 1 次都會替你省時間。
常見的第 1 名有這幾種:回覆常見問題、整理固定資料、每週製作同一份報表、把資料從一個地方搬到另一個地方。
不確定哪些工作最花時間?先記錄 1 週
如果你連自己在花時間做什麼都說不出來,先記錄 1 週,只要 4 欄:
| 工作名稱 | 1 次多久 | 1 週幾次 | 每週總耗時 |
|---|---|---|---|
| 回覆常見問題 | 10 分鐘 | 15 次 | 150 分鐘 |
| 整理資料 | 40 分鐘 | 3 次 | 120 分鐘 |
記錄完你大概就會知道答案,通常跟你原本以為的不一樣。
改完之後,實際算一次拿回多少時間
假設原本整理資料 1 次 40 分鐘,每週做 3 次:
- Before:40 × 3 = 120 分鐘/週
- After:改完流程後 1 次 15 分鐘,15 × 3 = 45 分鐘/週
- 每週省下:120 − 45 = 75 分鐘
1 年做 50 週:75 × 50 = 3,750 分鐘,大約 62.5 小時。
一個看起來只省 25 分鐘的小改善,1 年可能就替你拿回超過 60 小時。
但速度不是唯一指標
改完之後還要確認 4 件事:
- 品質有沒有下降?
- 錯誤有沒有變多?
- 是不是反而多了維護工作?
- 你自己有沒有真的比較輕鬆?
例如一套自動化看起來省 30 分鐘,但每週壞 1 次、每次修 1 小時,那它未必值得。
效率的公式是:時間更少+品質維持+錯誤可控。
最後還要回答一個問題
你省下來的時間要拿去做什麼?
如果省下 1 小時,結果又塞 3 件沒必要的工作進去,你還是會很忙。把時間重新放到第 2 份事業、更重要的客戶、產品、內容,或者休息,這才是真的把時間拿回來。
常見問題
3 個面向的分數要怎麼加權?
一開始不用想太複雜,3 項相加就好。如果你的工作裡有一項特別突出,例如每天都要做,可以讓頻率占比高一點。
我每件事分數都差不多怎麼辦?
那就選重複度最高的那件。重複度高代表步驟固定,最容易做成模板或交給 AI。
一次可以優化幾件?
先做 1 件。做完整條流程、算出實際省下的時間,再換下一件。同時開 3 條通常 3 條都做不完。
如果你想要的是一套固定的判斷順序,可以看把重複工作變成固定流程的五步法。
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