AI 讓你什麼都可以自己做,反而更累

AI 讓一人公司看起來什麼都能自己做,但能做出一個版本跟能長期營運它是兩回事。這篇用一個真實放棄的例子,講決定自己動手之前該先問的 3 個問題,以及為什麼放棄常常是對的決定。

30 秒重點

  1. AI 把入門門檻拉低了,但它拉低的是做出第 1 個版本的門檻,不是長期營運的門檻。
  2. 我原本要讓 AI 幫我架獺榻工作室的網站,做到金流那一步就停住了,最後整個放棄。
  3. 放棄的原因跟技術無關:後面要一直照顧它,而那件事沒有人可以接手。
  4. 決定自己做之前先問 3 個問題:最後一哩是什麼、出事誰處理、現成方案多少錢。
  5. 一人公司真正的成本落在上線之後,那些事每個月都還在。

為什麼 AI 出現之後反而更累

以前判斷一件事要不要自己做,其實很省力,因為大部分事情你根本做不到。不會寫程式就不會做網站,這個判斷 3 秒鐘就結束了。

AI 把這個保護拿掉了。現在你打開對話框描述需求,20 分鐘後真的會有一個能跑的東西出現在你面前。那一刻的感覺非常好,因為你剛剛做到了一件以前做不到的事。

問題出在接下來。做得出來變成一個新的預設,所以每一件事你都會多想一次:這個我是不是也可以自己來?而多想的每一次,都在消耗你本來要拿去做別的事情的力氣。

我真的去做了,然後放棄

獺榻工作室原本要有自己的網站。我不會寫程式,但我想說現在有 AI,那就讓 AI 來架。

前面很順。版面做得出來、頁面接得起來、內容放得進去,看起來再過幾天就可以上線了。

然後我走到金流。

金流不是寫幾行程式的問題。它牽涉到你要跟誰簽約、款項怎麼進來、退款怎麼處理、客人付款失敗的時候畫面要顯示什麼、對帳要怎麼做。這些每一項都有人在管,只是以前那個人不是我。

我在那一步停住,後來決定整個放棄。之後獺榻的預約會改成用 WordPress 做。

我放棄的是後面那條長尾

我要很明確地說,我放棄不是因為做不出來。再花一點時間,那個金流大概也接得起來。

我放棄是因為我算了一下接起來之後會怎樣。

上線之後,它每個月都還在。外掛要更新、服務條款會變、金流商的規則會改、客人付款出問題的時候要有人回,而那個人只能是我。做出來是一次性的成本,照顧它是永久的成本。

我要的是有人可以預約,不是要一個網站。 WordPress 能讓我用更少的維護換到同一件事,那就用它。

這跟不要太早自動化那篇講的是同一種判斷:流程要照真實的產能設計,不是照你當下有多想做設計。

決定自己做之前,先問這 3 個問題

1. 這件事的最後一哩是什麼

AI 很會做前面那 80%,因為那 80% 在網路上有大量範例可以學。真正會讓你停下來的永遠是最後那一段,而那一段通常屬於別人的規則:金流、發票、稅、平台審核、個資。

動手之前先把最後一哩找出來。 如果你連它是什麼都說不清楚,那就代表你還沒看到全貌。

2. 上線之後出事,誰處理

這個問題只有一個誠實的答案:是你。

所以真正要評估的是頻率。這件事多久會出一次狀況、出狀況的時候你有多少時間可以反應、客人等不等得起。會直接影響收款跟交付的東西,出一次事的代價都比你省下來的錢高。

3. 現成的方案要多少錢

這個問題最常被跳過,因為自己做感覺是免費的。

它不是免費的,它的價格是你的時間,而你的時間是一人公司最貴的東西。把現成方案的月費換算成你要花幾個小時才賺得回來,通常那個數字會小到讓你很快做完決定。

為什麼這件事現在才變成問題

這不是 AI 的錯,也不是你不夠自律。

是判斷的成本變了。 以前做不到的事,你連想都不用想;現在每一件事都變成一個要評估的選項,而評估本身就要花力氣。一天要做的判斷變多了,能量就是從這裡消失的。

所以真正該建立的是一套讓你可以很快說不的判準。上面那 3 個問題就是我現在在用的那一套,AI 為什麼沒有幫你省時間那篇講的也是同一件事的另一半。

最後

放棄那個網站的時候,我有一點不甘心,因為它已經做得差不多了。

但幾個月後回頭看,那是那陣子我做過最划算的決定之一。做到一半的東西丟掉,只損失已經花掉的時間;硬接上去,損失的是之後每一個月。

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